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从产业协同层面来看，绿地“魔方”式的运营手段正成为其运筹大型项目的利器。业界认为，绿地的多元产业生态圈已经形成，以大型战略项目为载体，通过房地产主业的组织和带动，进行横向沟通，相互协同，形成可观的乘数效应。从上半年发展来看，围绕特色小镇战略，绿地的多产业协同效应发挥得淋漓尽致。如：“基建+地产”，已落地小镇项目中，基建板块获得了大量基础设施、公建配套设施项目的建设业务；“地铁+物业”的综合投资开发模式亦得到推进。
“消费+地产”，酒店板块已针对绿地主力打造的文化旅游和健康智慧小镇，形成了配套酒店产品及服务的标准化方案，绿地康养度假酒店将于年内分两批开业；零售板块则通过商贸物流题材在武汉等地拓展优质物流土地资源；“科创+地产”，科创平台已经积累了一批可导入特色小镇的医疗科技类产业资源，将在宁波杭州湾小镇等项目先期导入。“金融+地产”，金融板块一方面积极筹划设立小镇、物流等产业基金；另一方面，借助第三方支付平台，将为绿地各成员企业提供资金的互联网收付服务，未来将渗透至小镇项目内的社区金融服务。
“下半年外部环境依然复杂，要全面、客观、辩证地进行研判，善于把握结构性的机遇与优势。中国经济将继续保持稳中有进、稳中向好的总体态势，社会各界的注意力仍将聚焦发展，区域经济的发展动能将进一步释放。对于集团这样的产业多元、产品线丰富的大企业，将是难得的机遇。”张玉良表示，绿地近几年产业布局的价值正在不断显现、放大，商业模式和运营逻辑日趋成熟，“我们充分的资金运筹能力、资源获取能力、战略把握能力，为下阶段发展带来良好预期，将继续推动绿地长期稳健发展。”